jueves, 8 de marzo de 2018

ERP Textil : encuentre la mejor solución para su compañía

¿Ha estado buscando en el mercado la solución correcta de planificación de recursos empresariales (ERP) para su empresa textil? No se sorprenda si el viaje parece largo y complicado. La selección e implementación de un sistema ERP puede parecer bastante intimidante, pero valdrá la pena y beneficiará a su empresa a largo plazo.


Para simplificar la reducción del campo a la mejor solución, piense en lo que sabe sobre su negocio. ¿Qué problemas te causan dolor constantemente? Intente identificar los problemas más urgentes dentro de su empresa.


Esas son las áreas clave que su ERP debería resolver.

Existen muchos recursos en los que los propietarios de negocios pueden obtener sugerencias para elegir sistemas ERP para sus empresas, pero trabajar en la industria textil y de moda implica algunas complejidades que solo se pueden abordar con soluciones personalizadas . 
Además de sus necesidades únicas, aquí hay 3 cosas que debe buscar en una solución de ERP eficaz que sea adecuada para una empresa de indumentaria:




1. Escalabilidad : 

 A medida que su empresa de fabricación textil y moda crece y expande sus procesos comerciales, la solución de software debe poder adaptarse a los cambios sin mayores problemas, teniendo la posibilidad de crecimiento de su negocio .

Piense en módulos en lugar de un enfoque único para todos. Esto permite que una sola aplicación integre las soluciones específicas que necesita una empresa. Varias ubicaciones de venta minorista también se pueden personalizar de acuerdo con sus propias necesidades exclusivas, pero conservan la uniformidad suficiente para que cualquier miembro del personal lo pueda manejar fácilmente El enfoque de módulo también permite que una solución ERP crezca con una empresa sin limitaciones con la  entrada de datos y la administración de cuentas de clientes

2. Simplicidad :

Verifique que su sistema ERP sea fácil de usar. La mayoría de los empleados necesitarán capacitación para utilizar de manera efectiva la solución implementada, pero existen sistemas ERP que son más fáciles de usar que otros . Las aplicaciones deben ser lo suficientemente sencillas para que todos los miembros del personal utilicen. Asegúrese de que la información que entrega el sistema se pueda entender fácilmente y que su personal no necesite estar entrenado constantemente para poder usar el software.

3. Respuesta móvil :

Los datos móviles son el rey para los gerentes de negocios, así como para los consumidores. Las funciones de ERP deben incluir soluciones diseñadas para integrarse con los dispositivos móviles más comúnmente utilizados, como tabletas y teléfonos inteligentes. 

Poder revisar el inventario, verificar el estado del pedido y calcular las ventas y los números de inventario en cualquier lugar en cualquier momento, por lo tanto, la flexibilidad y la capacidad de respuesta son funciones imprescindibles para tener en cuenta al hablar con los proveedores de ERP.


Es muy importante que las empresas de la industria textil se equipen con este tipo de tecnologías. Es una herramienta realmente útil para la mayoría de negocios, por eso su inclusión en el sistema de trabajo puede facilitar mucho el día a día, y permite un control total del proceso empresarial, desde la creación del producto hasta su venta al cliente final, por lo tanto rentabiliza los procesos y aumenta las probabilidades de beneficio

lunes, 5 de marzo de 2018

¿Su empresa necesita un software ERP Textil?





















Prácticamente todas las empresas nacen sin una solución de planificación de recursos empresariales (ERP), pero es casi imposible que una empresa crezca y tenga éxito sin una, especialmente en una industria creativa como la moda.


Por lo general, las empresas comienzan a implementar soluciones cuando se abordan problemas específicos, pero ¿cómo pueden saber cuándo una empresa del sector textil necesita realmente un software ERP ? No existe una señal común para las empresas de moda o textil que plantee la bandera roja "Necesita un ERP" , pero hay algunas señales reveladoras que deben indicar a los dueños de negocios cuándo es el momento de implementar una solución de planificación administrativa y de operaciones

Le presentamos  4 signos que le permitirán saber que su empresa de fabricación textil necesita un sistema ERP.


1. Múltiples sistemas para hacer un seguimiento de su negocio

¿Cómo registra el personal de su empresa de indumentaria, rastrea y procesa la información? Lo más probable es que Excel forme parte de este proceso, o tal vez haya actualizado a otro software que resuelva esta tarea en particular, pero ¿el personal de finanzas y desarrollo de productos usa diferentes sistemas para el proceso de organización de la tarea de recolección? ¿El personal de diseño creativo también usa otro sistema completamente diferente del que usan el resto de sus empleados? ¿Y producción?, probablemente también cuente con un sistema independiente para realizar el seguimiento de cada estilo, por ejemplo.

Cuando varios sistemas se ejecutan por separado, eventualmente pueden causar problemas importantes en los procesos de negocio y resultar en costos más altos para su empresa. Aparte de esto, definitivamente necesitará personalización adicional de su equipo de TI para integrar datos y mantenerlos, lo que aumenta la probabilidad de tener errores humanos. 


2. Buscar información se ha convertido en una tarea que consume tiempo

Cuando se ejecuta en diferentes sistemas de software, es común tener algún nivel de integración de datos, pero incluso en esos casos, la información se entierra y puede ser difícil rastrear material específico .

¿Alguna vez ha estado en la situación de verificar los detalles de los clientes en dos sistemas diferentes para asegurarse de que coincidan? Una solución ERP efectiva le brinda solo una versión de la verdad , donde cada información se sincroniza para evitar posibles errores humanos y ahorrar a los empleados un valioso tiempo cuando buscan datos específicos, ya sea en acciones, clientes, finanzas ...


3. Perder el seguimiento de tareas importantes.

¿Quién es el empleado responsable de esta llamada telefónica y quién asistió a esa reunión?¿Su empresa se perdió una factura o no recibió el pago en una factura? ¿Sería capaz de decir sin una investigación seria si alguno de esos fuera el caso? Para muchas empresas, este es el punto de ruptura que los empuja a la cola para finalmente adoptar un ERP. Si implementar uno lleva a una mayor certeza de pago , el retorno de la inversión puede ser enorme.
  

4. Fallar a tus clientes.

En el entorno actual del mercado, la tarjeta ganadora va, más que nunca, a aquellas empresas que cuidan de sus clientes . En la industria textil , la mayoría de las veces, la competencia es demasiado alta para las segundas oportunidades cuando se trata de mantener contentos a los clientes. Cuando una empresa en crecimiento deja de implementar un sistema ERP, es probable que esa empresa comprometa su capacidad de proporcionar el mejor servicio a sus clientes. Las tareas importantes no se asignan en absoluto o  nadie puede recordar quién fue asignado para completarlas. Demasiado tiempo que podría haberse dedicado al servicio del cliente se gasta en tareas que podrían haberse automatizado.



Es necesario tener en mente que, quién lo comanda integre  de manera efectiva todos los datos, y cómo la información es dirigida posteriormente.

  
Un ERP especializado para la industria de la moda y textil está diseñado para automatizar muchos procesos como la importancia automatizada y seguimiento a las órdenes de venta ¡Por supuesto tendrá una potente herramienta que te permite medir costos reales vs los costos estimados y en función a ello poder evitar pérdidas y eficientar tus procesos mejorando la capacidad de uso de las herramientas de su empresa y la accesibilidad a los datos obteniendo una mayor confiabilidad de ellos , ahora monitorizados en tiempo real, y la disminución del retrabajo

jueves, 21 de diciembre de 2017

¿Cómo una solución ERP puede ayudar a una empresa de la industria textil?







En un entorno económico mundial progresivamente impulsado por la tecnología, es realmente importante y necesario promover y facilitar la adopción de TI en la industria textil para ayudar a esta industria a permanecer en el mercado competitivo nacional e internacional.



Algunas empresas del sector textil han comenzado a utilizar tecnología de información… 

 

Durante los últimos 10 años en áreas específicas de funciones de servicio como la nómina de pago, compras, ventas, contabilidad, punto de venta, etc.

Más tarde, el uso de la tecnología de la información se ha extendido a otros campos en la industria textil como el desarrollo del sistema de gestión de datos para la producción, sistemas de control, supervisión de las máquinas…. Etc.





viernes, 15 de diciembre de 2017

5 escenarios en los que un ERP especializado en la industria textil le ayuda a ser más eficiente


Una de las industrias  más antiguas que satisfacen las necesidades básicas es la industria textil. Representa grandes retos de mano de obra, materias primas, reto ne cuanto al capital, productos, inventarios; con una sola excepción, los márgenes de beneficio no son siempre los esperados.



La nueva política de globalización ha eliminado todas las barreras económicas y también ha creado una feroz competencia, y puede sonar algo trillado decirte que la globalización existe con el objetivo de la supervivencia del mas apto, y el más apto significa -Producir con mejor calidad con un costo más bajo-


Así que, se ha vuelto muy importante que las empresas de la industria textil se equipen con Tecnologías de Información para sobrevivir en esta Era, a la que llamo - LA ERA DE LA COMPETENCIA-








jueves, 3 de agosto de 2017

¡Con ATX Dynamics Apparel&Textile es momento de evitar pérdidas!

ATX Dynamics Apparel&Textile es una solución ERP especializado para las empresas de la industria de la moda y textile capaz de llevar a su empresa al máximo nivel. 




Con procesos rápidos y óptimos de preproducción basados en ingeniería robusta y procesos optimizados para poder liberar estilos a producción en tiempo record.
Obteniendo niveles de productividad altos y efectivos hasta en un 50%

ATX Dynamics Apparel&Textile te ayuda a reducir tiempos, retrabajo y dobles capturas, ordenes de producción unificadas y grids, la gestión ágil de tallas, colores, copas, temporadas, país, etc.

¿Tienes problemas con la trazabilidad de los estilos? Con información completa de los estilos obtén la información certera de en qué etapa de producción se encuentra cada estilo.

¿Necesitas supervisar el proceso productivo?
A través de indicadores de eficiencia, eficacia y calidad del proceso puedes supervisar a nivel gerencial o directivo; detalles como turno, modulo por día, semana, mes, etc..

¿Difícil saber la capacidad de tu producción?
Utilizando el modelo de estructuras de rutas que aporta la vertical A&T tendrá una mejor habilidad para reaccionar a los cambios en líneas de productos y con mayor visibilidad, gestión y control de las capacidades de planta.


ATX Dynamics Apparel&textile está diseñado para automatizar muchos procesos como la importancia automatizada y seguimiento a las órdenes de venta ¡Por supuesto tendrás una potente herramienta que te permite medir costos reales vs los costos estimados y en función a ello poder evitar pérdidas y eficientar tus procesos. 


Capitalizar nuevas oportunidades con una solución empresarial para el sector Textil y de confección






La industria textil es un sector muy competitivo donde existe la necesidad de producir bien y con bajos costos. Este Sector representa una parte sustancial en la economía mundial,  y genera una cantidad valiosa de empleos directos e indirectos.



                                  

 

Conforme las empresas textiles se transforman y adquieren mayor complejidad, requieren tecnologías de software ERP más sofisticadas  y especializadas . No es suficiente una gestión de inventarios básicos ni un manejo de estilos o productos genérico para capitalizar nuevas oportunidades,  requieren de una solución completa de gestión empresarial ,  especializada para el sector  y que esté a la vanguardia de las últimas innovaciones, atender  los procesos específicos del sector como , corte, confección, lavandería, , así mismo atender asuntos tecnológicos como  la movilidad de los vendedores y ejecutivos de atención al cliente , además incluyendo  la inteligencia empresarial, sin que exista una limitación para los empleados ni se ponga en riesgo la productividad de la empresa.

Uno de los principales objetivos de las compañías es potenciar su capital. Y lo que se busca con las nuevas tecnologías es que les facilite la gestión diaria e incremente la productividad de forma gradual. Un sistema ERP (Planificación de Recursos Empresariales, por sus siglas en inglés) permite el control de todos los procesos de producción respaldando cada área de la empresa, en consecuencia, proporciona una mayor simplificación y eficiencia de todas las transacciones de la industria textil.


El sector textil abarca un campo muy amplio, pues la cadena de valor de los fabricantes es muy diversa dependiendo del giro de la compañía por ejemplo en la producción de prendas de vestir, el etiquetado incluye información sobre los materiales, el país de origen y las instrucciones de limpieza y las soluciones ERP permiten tener un registro de las características de cada etiqueta.
Otra de las ventajas que ofrece la implementación de un ERP es que los textiles pueden contar con un pronóstico de la producción fundamentado en la estacionalidad, además de acceder al desarrollo y configuración de nuevos productos, lograr la optimización del uso de materia prima, así como también integrar la producción con el proceso de venta.


Una solución ERP especializada ayuda a optimizar el proceso de toma de decisiones, el desarrollo y la gestión  de productos actuales y le permitirá tener las herramientas para apuntalar un crecimiento sostenido.









miércoles, 5 de julio de 2017

10 escenarios para que usted y su empresa sigan avanzando

¿Busca aumentar su competitividad? Conozca las ilimitadas oportunidades de negocio y descubra los escenarios que tenemos para usted y cómo pueden ayudarlo a ir más allá de los límites.




1 REDUCIR COSTOS CON UN ERP
Ahorre hasta un 60% en tiempos operativos con un ERP, aproveche las ventajas de manejar su negocio con una plataforma integral y tenga acceso en minutos, a toda la información de su empresa. Con esta reducción de plazos usted puede ser 200 a 300 veces más eficiente.


2 MAXIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD
Al optimizar la gestión en los procesos con ayuda de un ERP especializado para la industria textil se maximiza la capacidad operativa de la empresa, por lo que la productividad del personal aumenta considerablemente.
Teniendo una mayor capacidad en el manejo del stock de telas, avíos, retorno de materias primas y devoluciones además de operaciones de surtimiento , todo en tiempo real; eliminará la duplicidad de información y de actividades, estandarizando los operaciones y eliminando tiempos muertos.



3 IMPLEMENTAR SOLUCIONES MÁS RÁPIDO.
Optimice sus inversiones y salga al mercado 4 veces más rápido.
Incluya herramientas de colaboración que le permitan tener una gestión ordenada y trazable de todo el proceso de pre-producción integrando documentación de respaldo.
Contando con la capacidad de integrar el proceso de calidad para materias primas, material en proceso y producto terminado.


4 AHORRAR MÁS.
Reduzca costos de producción. Hasta un 40%.
Con procesos rápidos y óptimos de pre-producción basados en ingeniería robusta y procesos optimizados para poder liberar estilos a producción en tiempo record.
Esta gestión optimizada reflejará un ahorro de tiempo y una mayor precisión y rapidez en la gestión del almacén.


5 AUMENTAR MIS RESULTADOS.
Genere una cultura de datos para mejorar la productividad un 43% y reducir 66% los costos.
Las organizaciones pueden obtener ventaja competitiva potenciando a sus empleados.
Un enfoque único les permite a sus equipos recopilar, administrar, transformar y analizar todo tipo de información, de la forma que las empresas modernas lo demandan.
Un empresa inteligente necesita contar con analíticas avanzadas que realicen un rápido análisis de grandes cantidades de datos para entender "lo que paso", comprender "por qué sucedió", predecir "que va a pasar" y así saber "qué se debe hacer"



6 OPTIMIZAR EL ROI.
Sin ningún tipo de duda, la única manera de obtener ROI es mejorando los procesos de negocio.
Automatizando muchos procesos, ejemplo: importación automatizada y seguimiento a las órdenes de venta.
Obtenga los niveles de productividad alta y efectiva. Con procesos efectuados 50% más rápido.



7 ASEGURAR LA CONTINUIDAD DE MI NEGOCIO.
Es necesario determinar qué partes de su empresa son más críticas para que sobreviva.
Lo importante de un sistema de gestión es que no importa el tamaño de la organización, sino los procesos que se implemente en ella. Un sistema de gestión te permite medir cómo se está desempeñando para hacer mejoras continuas, dentro de estos beneficios internamente reconoces un compromiso de toda la organización hacia la calidad y externamente le estás dando confianza a tus clientes y al mercado en general.


8 BAJAR MIS COSTOS.
Optimice la administración de sus procesos para ahorrar hasta 35% de tiempo en gestión de producción.Reduciendo tiempos, re trabajos y dobles capturas en temas como ordenes de producción unificadas, grids y plantillas de configuración precargadas para la gestión ágil detallada , colores, copas, temporadas, país, etc. 



9 PROTEGER MI EMPRESA. 
 Supervisando a nivel gerencial y directivo a través de indicadores la eficacia, la eficiencia y calidad del proceso productivo, incluyengo detalles como turno, modelo, por día, semana, mes, etc.



10 MEJORAR EL ROI.

Genere hasta 30% de ahorro en costos, al mejorar la capacidad para reaccionar a los cambios en líneas de productos y con  mayor visibilidad, gestión y control de las capacidades de planta, utilizando el modelo de estructuras de rutas.